2013

11月05

bstbet贝斯特建筑管理经验交流会圆满结束

发布者:品牌部

2013年4月20日至21日,由bstbet贝斯特建筑公司主办,集团行政人事中心协办,以“塑造卓越团队、打造管理精英、成就未来十年”为主题的管理人员培训及交流会在美丽的大鹏召开。建筑公司20余人参与了此次活动,通过参与体验式培训课程与会议交流的形式,增进了内部团队之间的合作交流。

  在第一天的体验式培训中,培训导师通过“七巧板”、“交通堵塞”、“最高气球”、“ 盲手携路”几个新颖、刺激的游戏环节,让大家学习运用团队合作的力量共同完成一系列复杂的任务。在参与、体验的过程中,大家心理受到挑战,思想得到启发,然后通过团队的共同讨论总结,进行经验分享,感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。

其中,“七巧板”游戏发人深思。它让大家明白了在完成一个任务过程中,需要“明确目标、理清思路、明确责任、整合资源”,每一个环节都很重要,也只有每一个环节落实了,才能顺利地实现最终的目标。

  还有最为大家津津乐道的是“携手盲路”游戏。当所有人蒙着双眼处于完全黑暗的环境下,在队友的搀扶与保护下走完那一段崎岖的路的时候,真正感受到了彼此互扶互持的力量。无论在工作中还是生活中,人和人只有相互支持,相互协作,才能顺利走完漫漫人生路!

  第二天的管理交流会由建筑公司分管副总陈晓华主持,各部门负责人通过精彩的发言,针对公司的管理方式、目前有待解决的问题,以及对公司未来发展的建议等方面进行了深入的探讨和交流。随后,建筑公司副总经理庄其栈就本次交流会做了总结报告。他提出了“三年打基础、五年上台阶、五年创品牌”的方针,并在此基础上指明了公司在2013年的几个重点工作方向:“一是加强项目管理力度,二是加强人才储备,三是开拓投标市场,四是打造团结精英团队。”栈总清晰地描绘了bstbet贝斯特建筑未来发展思路,使参会人员都受到了极大的启发,对bstbet贝斯特建筑美好愿景的实现充满了信心和期待。

  最后,集团副总经理张亮辉也上台做了发言,他对bstbet贝斯特建筑司十年来取得的成绩表示充分肯定,并勉励再接再厉,希望集团总部与bstbet贝斯特建筑公司往后紧密配合,共同进步。

  本次bstbet贝斯特建筑管理经验交流会交流会在热烈而有融洽的气氛中结束。bstbet贝斯特建筑走过十年,通过这十年的努力,bstbet贝斯特建筑已完成近百项大型市政及房建工程,为打造建筑行业的知名品牌迈出了坚实的一步。我们期待bstbet贝斯特建筑下一个十年,必将会成就不凡的成绩。